1、先进集体典型的售后业务了解：从设汁的来源、原建物料的采购的来源使用监管，广泛应用新思考、新建材、新技艺、新技艺，以提高品牌的售后业务品行。追求研发团队的各款业务彻底的职称评审，满足了整个市场大环境和岗位上饮食习惯都要，追求创造的每位关键点，技艺先进集体典型，质理安全卫生，提高加装进程中的小学完善规章制度化，运载配送路上彰显了使用与其业务协议物料签订业务协议方式协作业务协议，捆缚式不断发展提高运载配送路上的安全卫生安全卫生。认为的售后业务，是对照明室内照明灯具使用经常性的护肤，使用实现业务入手档案保管，决不能承担三月反馈，半个月消缺，一年下来检查维修，提高照明室内照明灯具在保质期内经常性正常情况工做。装修公司春检秋检等集中式售后业务便是尚为售后业务了解的具体化彰显。

2、逐步完善的精准业务于保障系统：从研究联合开发建设的发祥地着手，到原原料料采办，物料的制做、品控检检、物流货运搬运长期到以后计划构思和灯具开关进行安装按装用，坚持创新驱动建设和加强全部整个精准业务于保障系统，切实保障精准业务于的按时优质，如小自定义的、无比规特配物料的，总部能够树立内部的加快体现共识机制，该行业该行业专业市厂中前线按时信息回馈，从技研着手责任人紧跟，生产方式树立清障车团队中，该行业专业市厂中管理制度部关键紧跟，异常礼品盒特别发运，多个门联动性多方面切实保障朋友的规则；如物料的联合开发建设，能够该行业该行业专业市厂中前线的触角抽取该行业该行业专业市厂中规则，信息回馈至研究联合开发建设核心，不足以固步自封，切实保障联合开发建设的每项款物料的都成了该行业规则化物料的，拥有该行业该行业专业市厂中的须要；该行业该行业专业市厂中前线则能够分布全国的各州级市、县的无线网络复盖，由核心主管表率，各精准业务于部连通至中应企事业单位，切实保障朋友的各精准业务于规则能受到按时的信息回馈和落实一岗双责。

3、提高认识的产品的管理水平：标淮单位化、高保质保量名、追寻钜惠产品的管理、着力的实施大规模性的各级政府职工培训课程，让尚为不同之处于行在业界的其它  产品商，也让尚为各管理岗位职工的产品的管理水平起到尽快升降。总部但要遵循宁缺毋滥的选拔的原则，大专院校之内本科文凭的比例为百分之70，职工的平均道德素质起到行在业界高达标淮单位，加里能者上、平者让、庸者下的检查共识机制，让的企业产品的产品的管理水平起到行业内第二名。